为推动全区预算绩效管理工作，加强与预算单位之间的沟通和交流，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，枣庄市峄城区财政局多举措开展预算绩效管理宣传工作。　　精心组织，广泛动员。区财政局出台预算绩效管理信息宣传工作方案，动员全区预算单位紧紧围绕预算绩效管理重点工作，及时对本单位预算绩效管理工作安排及完成情况、学习培训、典型案例和经验成果进行宣传。　　主动上门服务，现场宣传指导。结合预算编审工作，主动到区交通局、区住建局、区卫健局等部门宣传政策、了解工作需求，针对项目特点，现场指导预算部门编制绩效目标，使预算绩效管理理念充分融入预算编制中。　　利用网络平台，普及业务知识。将预算绩效管理纳入区财政局机关“点点学”计划，通过手机微信平台，对全局干部职工开展预算绩效管理专题测试。针对预算绩效管理基本概念、重点难点、工作要求，精心编制题目，每月通过工作群发放学习题目，使财政、预算部门相关人员在潜移默化中学习了解预算绩效管理相关知识。　　营造工作氛围，强化社会监督。在办公室门口以“小小黑板报”的方式，展示业务对标、追赶指标、对比标杆找差距、比学超过争一流等工作专题内容，宣传预算绩效管理业务，晒出工作目标和“作战图”，充分展示工作动态，营造工作氛围，强化社会监督。　　培训与宣传并重，提升宣传效果。积极组织预算单位参加各类预算绩效管理政策和业务培训，参训对象涵盖单位财务人员和项目管理人员，通过常态化培训，推动绩效理念、绩效意识贯穿预算绩效管理全过程，深入人心，提升各单位预算绩效管理水平。　　加强工作考核，落实主体责任。明确各预算单位信息宣传工作任务，每季度在单位门户网站等网络平台发布本单位预算绩效管理工作信息不少于1篇，并将信息宣传工作纳入年度预算绩效管理工作考核范围。　　通过加大宣传力度，进一步加深了各预算单位对开展预算绩效管理工作重要性的认识，有效强化了预算单位绩效管理理念，对全面建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系起到良好助推作用。     （高焕民 罗刚）     链接：http://paper.dzwww.com/dzrb/content/20230920/Articel14004MT.htm