枣庄旭日热力有限责任公司机构设置及职能
枣庄旭日热力有限责任公司机构设置及职能如下:
一、办公室
1、掌握公司的工作情况,综合协调各部门之间的工作关系,督促检查公司布置各项任务的贯彻执行情况,协助领导处理好日常工作。
2、负责做好来往用户的反馈,安排生产人员及时进行维修。
3、负责来往客人的接待信访、询问、食宿安排等工作。
4、负责文件、函电、资料的收发、登记、分类、承送、催办和立卷、归档、保管、提阅等工作,处理各类文件、总结及领导交办其他文字性材料的起草、打印工作。
5、负责印鉴的管理和使用,做好文件、资料的保密工作。
6、根据领导的意见,组织安排好有关会议,并负责有关会议记录,整理会议纪要。
7、负责公司的安全保卫、消防、卫生、厨房、餐厅及车辆人员管理和督导等工作。
8、负责办公用品的购置发放和管理等工作。
9、不得饮酒上岗,监督驾驶员严禁酒驾。
10负责公司党建工作,安全会议等工作的组织与记录。
11、承办领导交办的其他工作。
二、财务室
1、负责公司日常的费用报销。
2、负责日常现金、支票的收入支出的核对,及时登记现金及银行存款日记账。
3、每日核对、保管营收人员交纳的营业收入。
4、每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符,万无一失。
5、负责向银行换取备用的收银零钱,以备营收人员换零。
6、定期核对银行账目,编制银行存款余额调节表。
7、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。
8、每月配合会计编制好工资表,并协助发放。
9、完成领导布置的其他工作。
三、收费大厅
1、负责做好全区热用户的管理、热费收缴工作。
2、做好为热用户的服务工作,维护公司形象,礼貌待人,真诚服务。
3、负责做好供热知识及相关政策、文件、通知的宣传普及工作。
4、负责监督、检查热用户文明、安全用热。
5、负责做好供热面积的调查,确保面积准确无误。
6、负责供热面积、收费指标等资料的整理、存档工作。
7、负责全区供热情报的收集工作,并制定相应的收费计划,按期完成收费指标。
8、认真做好收费、对账等工作,要求细心、认真、负责。
9、全面做好自查工作,不徇私舞弊,不损坏公司利益。
10、积极主动参与公司卫生、积雪等大型突击活动。做好辖区内的日常卫生清理工作,工作台面整洁、干净、无杂物。
11、承办领导交办的其他工作。
四、客服中心
1、客服值班人员在部主任的直接领导下,负责服务中心接待,传达处理现场故障等日常工作。
2、 认真接待每一位用热户来访电话,对存在的问题和故障应及时传达到外网队,并做好记录。
3、 日常工作中对来访的用热户应做到文明服务、说话和气、热情接待、问清原由、耐心解释、服务到位,达到用户满意。
4、 对服务中心日常的工作记录,值班人员必须认真填写,对传达外网人员处理故障没有及时反馈回来的,应及时向主任汇报。
5、 认真学习业务,协调好工作关系,及时向有关领导反映用热户来信、来访情况,做到全心全意为用热户服务。
五、运行处
1、运行工熟悉所操作设备的技术性能,掌握操作方法。
2、运行工必须经技术培训后方可上岗,否则不得独立操作。
3、坚决按操作规程工作,工作中严肃认真,经常检查仪表、阀门等设备是否正常。
4、有权制止违章操作,有权拒绝违章指挥。
5、严格遵守劳动纪律,严禁上班期间饮酒,严禁擅离工作岗位,不准擅带闲人进入供热站,认真填写运行日记和其他各项记录。
6、工作要一丝不苟严格按照规定要求供热,保证用户满意。
7、注意保护设备及附属设备,发现异常情况,要采取果断措施处理,并及时报告有关领导。
8、保持换热站内外的环境卫生,搞好文明运行。
9、努力学习安全操作规程,不断提高操作技术水平。
六、稽查处
1、宣传贯彻省、市及公司有关供热政策和法律法规,倡导用户遵章采暖 、文明用热。
2、负责对全区热用户私自接网、私自开栓、违章用热等现象的稽查工作。
2、负责对违章用户进行取证、归档等工作。
3、负责对违章用户进行停热、断网、处罚等相关处理工作。
4、负责监查、复核营业部自查工作完成情况,对自查不到位情况进行核实和上报。
5、负责对内外勾结、损公肥私、窃热偷暖等损害公司利益的现象进行举报和查处。
6、负责配合生产部门和营业部门做好各项供热服务及管理工作。
7、不断提高业务能力和服务水平,对外树立良好的企业形象,稽查工作做到有理、有据、有节。
8、完善用户不良信息系统,逐步提高用户档案数字化管理工作水平。
9、完成领导交办的其他工作。
七、材料部
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
2、随时掌握库存状态,随工程、运行进程及时沟通汇报库存情况,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整洁美观,使物资设备分类排列、存放整齐、数量准确。
4、熟悉库存物资设备的品种、规格、型号及性能用途、标牌填写清晰。
5、做好库房的安全管理工作,对危险物品单独存放,进行重点管理。做好“防火”、“防盗”设施,及时检查并堵塞漏洞。
6、对室外仓库物资、做好防盗、监控工作,做好日常巡检工作,并做好物资数量清晰、准确。
7、完成领导交办的其他工作。
八、蒸汽管理部
1、蒸汽管线实行专人24小时不间断巡查和随时抢修制度。巡查人员要熟悉掌握管线路由和分管网分支点的情况,在巡查过程中,发生问题在第一时间通知公司,立即抢修,避免给公司和企业造成经济损失。
2、仪表管理员采取每日不定时对企业计量仪表进行正常巡查办法,发现有问题企业及时排查,清查现场,在最短时间内对计量仪表进行修复。利用公司远传对企业用汽户进行24小时用汽量和相关数据进行校对。
3、 对用汽企业无故停电和非正常停电的实行排查和严查,进行现场核实,及时报告公司。
4、 蒸汽管理部的管理员、巡线员要坚持学习技术,不断提高业务水平。