****代表：

    您提出的关于《加强基层医务人员队伍建设，提高财政投入》的建议收悉，现答复如下：

    一、高度重视，推进人才强区战略。区卫计局高度重视人才工作，始终坚持党管人才原则，将“加强卫生计生领域人才队伍建设”明确列入新修订的“三定”方案，理顺部门职责，加强人才工作组织领导，形成一把手对人才工作负总责、分管领导负责具体实施、人事股做好配合的工作格局，层层落实工作责任，逐级抓好贯彻落实。

    二、拓宽招聘渠道，充实人才队伍。认真贯彻落实免费医学生教育工作，2018年为5家乡镇卫生院上报了10名免费医学生需求计划，在山东中医药大学和济宁医学院培养，毕业后到乡镇卫生院服务不少于6年（不包括规培时间）。2018年计划为乡镇卫生院公开招聘医务人员40名，为区直二级医院招聘备案制人员49名，以缓解人员紧张的局面。

    三、落实补助政策，提高生活待遇。发放乡村医生养老生活补助，健全乡村医生养老政策，由2015年1月1日起，对全区乡村医生（包括赤脚医生）年满60周岁之后，根据工作年限领取养老生活补助，解除年老乡医生活后顾之虑。在职乡村医生开展公共卫生服务工作，全区将不少于40%的公卫补助资金用于补助开展公共卫生工作的乡村医生，绩效考核，多劳多得，提升了乡村医生工作积极性，增加了年轻医学毕业生进入乡医队伍的意愿。

    四、加强卫生支农管理工作，提高基层医疗服务能力。实施城市医生到农村基层医疗卫生机构服务，建立城乡医院对口支援制度，2017年全区共派出支农人员19名，全部为中级以上职称，到基层医疗机构开展对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导，临床教学和技术培训，支农人员要与受援单位建立对口支援关系，签订具体的任务目标，每月不少于20天到受援单位开展支农工作。

    五、成立县域医共体，畅通人才上下流通渠道。医共体内医疗机构在保持行政隶属关系和财政投入渠道不变的前提下，共享医疗资源，提高现有资源的最大使用效率。医共体内二级医院要向基层医疗机构派出专业技术和管理人才，下派到基层医疗机构的医务人员按规定纳入城市医师下乡管理，基层医疗机构医务人员到上级医院学习工作视同进修。简化医共体内医师执业手续，由医疗机构派遣在医共体内各医疗执业机构执业的，不需办理执业地点变更和执业机构备案手续，创建人才共用、科室共建的良好局面。

                                         峄城区卫生和计划生育局

                                             2018年6月2日