**委员：

您提出的《关于加强对招商引资效果考核的建议》收悉，感谢您对我区招商引资工作的关心与支持。经认真研究办理，现答复如下：

提案中提出建议3条，其中涉及我单位3条，已采纳落实3条，落实率100%。具体办理情况如下：

（一）以项目评审与产业工具为抓手，全过程严格把控项目质量。一是建立项目评审制度。严格按照《山东省建设用地控制标准（2024年版）》《山东省化工园区管理办法》等文件要求，从投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗限度等多个维度对招商项目进行全面、严格评审，有效避免单纯追求数量和规模的倾向，确保引进项目在质量和可持续发展能力上符合要求，杜绝能耗高、附加值低的项目入驻，推动产业向高端化、智能化、绿色化转型。自项目评审制度以来，全区共召开项目评审会二十四期，提报项目总计99个，经预评审后，上会项目71个，通过63个，通过率88.7%。其中，已签约项目59个，开工建设项目52个。二是明确产业招引方向。围绕市“6+3”现代产业体系，重点突出我区“三片一果”特色产业，整理印发《峄城区“6+3”产业招商工具包》，明确我区重点发展产业的规划方向、产业链图谱及招商重点，引导镇街和产业牵头部门招引与本地产业规划高度匹配、能够补充、延伸产业链、提升产业集群竞争力的优质项目，增强产业聚合度。1-7月份，市认定我区新开工项目24个，其中，新材料产业12个，高端装备产业3个，新能源、新型商贸物流、高质高效农业、特色文旅康养等产业各2个，高端化工产业1个。

（二）以分类推进与动态攻坚为重点，全流程强化项目招引管理。一是对所有重点在谈及签约项目实行台账化管理，建立《重点在谈招商引资项目分类推进表》作为管理台账；同时，对项目库进行动态更新，逐一研判项目可行性并同步动态更新入库信息，进而实现项目从线索到签约再到开工的全生命周期可追溯、可调度，实时掌握项目转签约与转开工情况。二是定期召开项目研判分析会与推进会，聚焦签约、开工等关键节点，及时协调解决土地、资金等要素保障问题，确保推进节奏清晰可控。截至目前，已召开全区招商引资项目分析（推进）会3次。三是针对已签约但落地缓慢的项目，由引荐单位专题上报症结瓶颈，通过召开集中推进会明确责任部门、工作重点及倒排工期，强化督导问责，推动项目早落地、早开工、早建成、早达效，切实扭转 “重签约轻落地”现象。

（三）以动态监测与长效机制为支撑，全周期提升考核长效效能。我区2025年制定的“高质量发展综合绩效考核办法及指标标准”，内容涵盖项目固定资产投资增速及贡献率、重点项目建设推进成效、产业链培育、规模以上工业增加值增速（含“8010”龙头骨干工业企业培育成效）、亩产效益、绿色低碳转型发展、科技创新引领、“十强”产业增加值增速、重点项目全生命周期管理服务质效等多个维度。根据项目不同发展阶段，科学设定相应考核指标和时间节点，对项目开展持续跟踪评估，与招商引资项目长期发展评估相衔接，由此构建起长期化的考核模式。

 峄城区商务和投资促进局

2025年8月22日