一是提前开展学习宣传。以工作点为单位，召集现任248名村“两委”成员开展集中谈心谈话，引导正确对待进退留转。成立由6名经验丰富人员组成“换届专家组”，负责全镇换届政策宣讲答疑。

二是提前开始调查研判。召开座谈交流会4次，实地调研换届重点村15个，综合分析3轮，确定各村“两委”班子成员意向人选名单并组织17个部门开展预审。围绕相关指标，区分开“能实现”、“拿不准”和“不能实现”三种类型，实行台账化管理。

三是提前制定应对预案。56个村实行红黄绿“三色”管理，对研判出的9个换届风险中等的“黄色村”和6个风险较大的“红色村”进行重点关注，制定针对性应对措施26条。经过预判，全镇56个村都能完成“五个一”换届目标。